山東潤(rùn)魯工程咨詢(xún)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“潤(rùn)魯咨詢(xún)”）深入貫徹山東環(huán)保集團(tuán)“深化整合 提質(zhì)增效”改革工作部署，用時(shí)一個(gè)月高效完成組織架構(gòu)重塑、業(yè)務(wù)拓展等系列改革，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)工程咨詢(xún)向綜合咨詢(xún)服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
架構(gòu)革新：以“1+N”模式激發(fā)市場(chǎng)活力
改革的核心在于打破體制機(jī)制壁壘。7月7日，山東環(huán)保集團(tuán)黨委決策通過(guò)《山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)綠碳科技有限公司改革方案》，潤(rùn)魯咨詢(xún)率先啟動(dòng)組織架構(gòu)重組，通過(guò)精簡(jiǎn)職能部室，構(gòu)建“1個(gè)綜合管理職能部門(mén)+N個(gè)創(chuàng)效實(shí)體業(yè)務(wù)單元”的“1+N”管理架構(gòu)，推動(dòng)資源向創(chuàng)效實(shí)體傾斜，形成“管理聯(lián)動(dòng)、業(yè)務(wù)協(xié)同”新格局。在競(jìng)聘上崗環(huán)節(jié)，34個(gè)核心崗位吸引44名員工競(jìng)聘，27人成功上崗，17人通過(guò)轉(zhuǎn)崗等方式分流安置，并配套出臺(tái)《山東潤(rùn)魯工程咨詢(xún)集團(tuán)有限公司人才儲(chǔ)備管理辦法（試行）》，建立起“能上能下、動(dòng)態(tài)調(diào)整”用人機(jī)制，不僅盤(pán)活現(xiàn)有人才存量，更構(gòu)建起與戰(zhàn)略發(fā)展匹配的人才梯隊(duì)，為改革深化筑牢人力支撐。
崗位競(jìng)聘面試
機(jī)制破壁：用“揭榜掛帥”點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)引擎
項(xiàng)目攻堅(jiān)，誰(shuí)能干誰(shuí)上，揭榜掛帥讓一批敢想敢為的干部職工脫穎而出。7月24日，潤(rùn)魯咨詢(xún)發(fā)布12項(xiàng)經(jīng)營(yíng)榜單，明確8至12月?tīng)I(yíng)收、利潤(rùn)、“兩金”清收等目標(biāo)；7月31日揭榜完成后，各掛帥人員立即奔赴市場(chǎng)一線(xiàn)；8月13日啟動(dòng)的雙向選擇機(jī)制，讓掛帥人員與團(tuán)隊(duì)成員精準(zhǔn)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)“人崗相適、戰(zhàn)力倍增”?？己酥笓]棒的科學(xué)設(shè)定確保改革不走過(guò)場(chǎng)，《揭榜掛帥經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》將營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、經(jīng)營(yíng)性?xún)衄F(xiàn)金流等核心指標(biāo)量化分級(jí)，嚴(yán)格執(zhí)行“優(yōu)者獎(jiǎng)、劣者汰”考核原則，對(duì)超額完成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)給予超額激勵(lì)獎(jiǎng)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的實(shí)施降職降薪。這種“以績(jī)定薪、憑效賦能、有為有位”的機(jī)制設(shè)計(jì)，徹底打破“大鍋飯”思維，在全員中樹(shù)牢“實(shí)干者得實(shí)惠、擔(dān)當(dāng)者受激勵(lì)”的鮮明導(dǎo)向。
揭榜掛帥動(dòng)員大會(huì)
戰(zhàn)略布局：打造環(huán)保綜合服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
改革的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。近日，咨詢(xún)板塊聯(lián)合山東省生態(tài)環(huán)境規(guī)劃研究院成功中標(biāo)119萬(wàn)元的菏澤市重大項(xiàng)目謀劃暨“十五五”規(guī)劃編制研究項(xiàng)目，該項(xiàng)目聚焦生態(tài)修復(fù)、綠色發(fā)展路徑優(yōu)化及“雙碳”目標(biāo)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，標(biāo)志著公司已具備為區(qū)域生態(tài)環(huán)保發(fā)展提供頂層設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)能力。
立足這一突破，潤(rùn)魯咨詢(xún)正加速?gòu)摹肮こ套稍?xún)服務(wù)商”向“綜合環(huán)保服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。在鞏固監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，以環(huán)保監(jiān)理和水環(huán)境治理為切入點(diǎn)，向生態(tài)修復(fù)、碳管理、環(huán)境治理等產(chǎn)業(yè)鏈高附加值環(huán)節(jié)延伸。通過(guò)構(gòu)建“前期策劃－全過(guò)程咨詢(xún)－工程實(shí)施－運(yùn)營(yíng)維護(hù)”的全鏈條服務(wù)能力，逐步打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)打造國(guó)內(nèi)一流環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)“潤(rùn)魯方案”。
這場(chǎng)歷時(shí)一個(gè)月的改革，不僅是一次組織架構(gòu)的調(diào)整，更是一次發(fā)展理念的重塑。未來(lái)，潤(rùn)魯咨詢(xún)將以改革為筆，奮力勾勒綜合環(huán)保服務(wù)的發(fā)展新圖景！